Ηλεκτρονική Διάθεση Μαθήματος
Μαθησιακά Αποτελέσματα
Οι φοιτητές στα πλαίσια του μαθήματος θα αναπτύξουν δεξιότητες στρατηγικής διοίκησης βιομηχανικών επιχειρήσεων και ειδικότερα θα,
. κατανοήσουν τις βασικές λειτουργίες μιας βιομηχανικής επιχείρησης, τη στρατηγική τους σημασία και την ανάγκη σύνδεσής τους με τη συνολική στρατηγική της επιχείρησης για τη δημιουργία ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος
. μάθουν τεχνικές και μεθόδους σωστής επιλογής της θέσης εγκατάστασης εργοστασίων και στρατηγικού σχεδιασμού της παραγωγικής τους δυναμικότητας
. κατανοήσουν την οργάνωση των βιομηχανικών επιχειρήσεων τόσο από άποψη μέσων και μεθόδων παραγωγής, όσο και διοικητικής δομής
. κατανοήσουν την οικονομική διάσταση της λειτουργίας της παραγωγής από άποψη σχεδιασμού παραγωγικών επενδυτικών σχεδίων και εκτίμησης δαπανών, εσόδων και οικονομικής τους απόδοσης.
Περιεχόμενο Μαθήματος
Εισαγωγή στην οργάνωση και διοίκηση εργοστασίων.
Εκλογή θέσης: ανάλυση παραγόντων, μεθοδολογία εκλογής θέσης.
Στρατηγική σχεδίαση δυναμικότητας: μέτρηση δυναμικότητας, παράγοντες που επηρεάζουν τη δυναμικότητα, διαδικασία σχεδίασης δυναμικότητας, ποσοτικές τεχνικές σχεδίασης δυναμικότητας.
Σχεδίαση παραγωγής: επιλογή παραγωγικής διαδικασίας, προσδιορισμός αναγκαίου εξοπλισμού και εργατικού δυναμικού, χωροταξική διάταξη παραγωγής (διάταξη σταθερού προϊόντος, λειτουργική διάταξη, διάταξη γραμμής παραγωγής (απλές γραμμές παραγωγής, παράλληλες γραμμές παραγωγής, γραμμές παραγωγής συνδυασμού προϊόντων, γραμμές μεταφοράς), διάταξη κατά ομάδες), σχεδίαση παραγωγής με χρήση Η/Υ.
Σχεδίαση διακίνησης υλικών: καθοριστικά συστήματα διακίνησης υλικών, στοχαστικά συστήματα διακίνησης υλικών, σχεδίαση διακίνησης υλικών με χρήση Η/Υ.
Οργάνωση εργασίας: σχεδίαση μεθόδων εργασίας, μέτρηση εργασίας.
Σχεδίαση διοικητικής οργάνωσης: ανάλυση έργου, σύνθεση οργάνωσης, σύγχρονες τάσεις οργάνωσης.
Οικονομική σκοπιμότητα δημιουργίας εργοστασίου: προκαταρκτική σχεδίαση, εκτίμηση δαπανών, εκτίμηση εσόδων, εκτίμηση αποδοτικότητας.
Ανάλυση νεκρού σημείου: ανάληψη προγράμματος ανάπτυξης, επιλογή παραγωγικής διαδικασίας.
Χρονική αξία του χρήματος: υπολογισμός τόκου, συνεχής ανατοκισμός, παρούσα και μέλλουσα αξία χρηματικών ποσών.
Μέθοδοι αξιολόγησης επενδύσεων: ανάλυση χωρίς χρονική αξία χρήματος, ανάλυση με χρονική αξία χρήματος, ανάλυση σε συνθήκες αβεβαιότητας.
Διαμόρφωση στρατηγικού επιχειρησιακού σχεδίου δράσης: βασικές αρχές υλοποίησης και αξιολόγησης.
Λέξεις Κλειδιά
στρατηγική διοίκηση εργοστασίων, οργάνωση εργοστασίων, επιχειρηματικό σχέδιο, σχεδίαση παραγωγικής δυναμικότητας, χωροταξική διάταξη εξοπλισμού, αξιολόγηση επενδύσεων.
Βιβλιογραφία μαθήματος (Εύδοξος)
Αδαμίδης E., Στρατηγική Διοίκηση Παραγωγής, Κλειδάριθμος, 2009.
Παππής Κ., Διοίκηση Παραγωγής - Σχεδίαση Συστημάτων Παραγωγής, Εκδόσεις Αθ. Σταμούλης, 2006.
Μουστάκης Β., Πρακτικός Οδηγός Οικονομικής Ανάλυσης, Εκδόσεις Τζιόλα, 2013.
Ψωϊνός Δ., Οργάνωση και Διοίκηση Εργοστασίων, Εκδόσεις Ζήτη.