Ηλεκτρονική Διάθεση Μαθήματος
Μαθησιακά Αποτελέσματα
Γνώση των βασικών αρχών διαχείρισης έργων:
Οι φοιτητές θα αποκτήσουν μια ολοκληρωμένη κατανόηση των θεμελιωδών εννοιών της διαχείρισης έργων, συμπεριλαμβανομένων των γνωστικών περιοχών και της δομικής ανάλυσης έργων (Work Breakdown Structure - WBS).
Εφαρμογή τεχνικών διαχείρισης χρόνου και κόστους έργων:
Οι εκπαιδευόμενοι θα είναι σε θέση να εφαρμόζουν τεχνικές διαχείρισης χρόνου και κόστους έργου, χρησιμοποιώντας εργαλεία όπως τα διαγράμματα Gantt, η ανάλυση δικτύου, τα διαγράμματα τόξου και τα κομβικά διαγράμματα.
Ανάλυση των εξαρτήσεων του έργου:
Οι φοιτητές θα αναλύσουν απλές και σύνθετες εξαρτήσεις δραστηριοτήτων, θα προσδιορίσουν κρίσιμες δραστηριότητες και θα κατασκευάσουν κρίσιμα χρονοδιαγράμματα, ενσωματώνοντας χρονικά περιθώρια για την αποτελεσματική διαχείριση του έργου.
Αξιοποίηση της στοχαστικής ανάλυσης στη διαχείριση έργων:
Οι εκπαιδευόμενοι θα εφαρμόσουν τη μέθοδο PERT για στοχαστική ανάλυση, εξασφαλίζοντας μια πιθανολογική προσέγγιση στον προγραμματισμό και τον έλεγχο του έργου. Θα χρησιμοποιήσουν επίσης τη μέθοδο ανάλυσης κερδισμένης αξίας για τον αποτελεσματικό έλεγχο της προόδου του έργου.
Βελτιστοποίηση της διάρκειας και του κόστους του έργου:
Οι συμμετέχοντες θα αποκτήσουν την ικανότητα βελτιστοποίησης της διάρκειας και του κόστους του έργου, χρησιμοποιώντας τεχνικές και μεθόδους που συζητούνται στο μάθημα.
Σύνθεση και αξιολόγηση
Προγραμματισμός και λήψη αποφάσεων υπό περιορισμούς:
Οι φοιτητές θα αναλύσουν και θα συνθέσουν τον προγραμματισμό υπό περιορισμούς χρόνου και μέσων, διερευνώντας στρατηγικές για τον αποτελεσματικό προγραμματισμό έργων.
Εισαγωγή στην πολυκριτήρια ανάλυση αποφάσεων (MCDA):
Οι εκπαιδευόμενοι θα εισαχθούν στη μέθοδο Simos για την εύρεση των βαρών των κριτηρίων, παρέχοντας τα θεμέλια για την κατανόηση και την εφαρμογή της MCDA στη λήψη αποφάσεων έργων.
Εφαρμογή μεθόδων λήψης αποφάσεων:
Οι συμμετέχοντες θα εφαρμόσουν τις μεθόδους TOPSIS, PROMETHEE και AHP σε ασκήσεις, επιτρέποντάς τους να αξιολογούν και να επιλέγουν βέλτιστες λύσεις σε σύνθετα σενάρια λήψης αποφάσεων.
Περιεχόμενο Μαθήματος
Το μάθημα αυτό περιλαμβάνει τις εξής θεματικές: Γνωστικές Περιοχές της Διοίκησης Έργων, Δομική Ανάλυση Έργου (WBS), Διαχείριση Χρόνου Έργου. Διάγραμμα Gantt, Δικτυωτή Ανάλυση, Τοξωτά Διαγράμματα, Κομβικά Διαγράμματα. Απλές και Σύνθετες Εξαρτήσεις - Χρονικά Περιθώρια – Κρίσιμα Δρομολόγια. Στοχαστική Ανάλυση – Μέθοδος PERT, Κόστος Έργου, Έλεγχος Προόδου Έργου: Η Μέθοδος της Παραγόμενης Αξίας (Earned Value Analysis). Βελτιστοποίηση Διάρκειας Έργου, Βελτιστοποίηση του Κόστους του Έργου, Χρηματοροή έργων. Προγραμματισμός Χρήσης των Μέσων Παραγωγής, Προγραμματισμός Μέσων υπό Περιορισμό Χρόνου, Προγραμματισμός υπό Περιορισμό Μέσων. Εισαγωγή στην Πολυκριτήρια Ανάλυση Αποφάσεων. Μέθοδος TOPSIS. Μέθοδος PROMETHEE. Ασκήσεις στις μεθόδους TOPSIS και PROMETHEE. Μέθοδος ΑΗP. Ασκήσεις στην μέθοδο AHP. Μέθοδος Simos για την εύρεση των βαρών των κριτηρίων.
Λέξεις Κλειδιά
διοίκηση έργου, αποφάσεις, παραγόμενη αξία, θεωρίες αποφάσεων