Ηλεκτρονική Διάθεση Μαθήματος
Μαθησιακά Αποτελέσματα
Στόχοι Μαθήματος
Το μάθημα στοχεύει:
1. Στην παρουσίαση των πρόσφατων θεωρητικών εξελίξεων στη νεοφυή επιχειρηματικότητα.
2. Στην κατανόηση του ρόλου της καινοτομίας στην επιχειρηματικότητα.
3. Στην ανάλυση της διαδικασίας ανάπτυξης μιας νεοφυούς επιχείρησης.
4. Στην κατανόηση της χρηματοδότησης μιας νεοφυούς επιχείρησης.
Μαθησιακά Αποτελέσματα
Με την ολοκλήρωση αυτού του μαθήματος, οι φοιτητές θα αποκτήσουν:
Γνώσεις
- Κατανόηση της θεωρητικής βάσης της επιχειρηματικότητας και της καινοτομίας στον χώρο του αθλητισμού.
- Εμβάθυνση στις βασικές μεθοδολογίες δημιουργίας και ανάπτυξης νεοφυών επιχειρήσεων (Business Model Canvas, Lean Startup, Disciplined Entrepreneurship).
- Αναγνώριση του ρόλου της αγοράς, της χρηματοδότησης και της στρατηγικής επιχειρηματικής σκέψης στην αθλητική επιχειρηματικότητα.
Δεξιότητες
- Ανάπτυξη και εφαρμογή επιχειρηματικών μοντέλων προσαρμοσμένων σε ανάγκες της αγοράς του αθλητισμού.
- Σχεδιασμός, αποτύπωση και αξιολόγηση μιας επιχειρηματικής ιδέας χρησιμοποιώντας εργαλεία και σύγχρονες προσεγγίσεις.
- Ανάλυση δεδομένων, αναγνώριση ευκαιριών και κατάλληλη προσαρμογή της επιχειρηματικής στρατηγικής.
- Παρουσίαση (pitching) επιχειρηματικών ιδεών με σαφήνεια, τεκμηρίωση και επιρροή.
Ικανότητες
- Εργασία αυτόνομα και σε διεπιστημονικές ομάδες για την υλοποίηση επιχειρηματικών σχεδίων.
- Ανάληψη πρωτοβουλίας και υπευθυνότητας για την ολοκλήρωση έργων σε πραγματικά ή προσομοιωμένα περιβάλλοντα.
- Κριτική αξιολόγηση επιχειρηματικών σεναρίων και λήψη αποφάσεων με βάση την επιχειρησιακή λογική και τις ανάγκες της αγοράς.
- Ανάπτυξη δημιουργικής σκέψης και προσαρμοστικότητας σε εξελισσόμενα περιβάλλοντα του αθλητικού τομέα.
Περιεχόμενο Μαθήματος
Σκοπός του μαθήματος είναι να παρέχει στους/στις φοιτητές/τριες τις απαραίτητες θεωρητικές γνώσεις και πρακτικές δεξιότητες για τη δημιουργία, την ανάπτυξη και τη χρηματοδότηση νεοφυών επιχειρήσεων στον χώρο του αθλητισμού, με ιδιαίτερη έμφαση στον ρόλο της καινοτομίας σε όλα τα στάδια ανάπτυξης. Το μάθημα συνδυάζει θεωρητικές προσεγγίσεις και πρακτικές εφαρμογές, εστιάζοντας στην απόκτηση ικανοτήτων που σχετίζονται με την αναγνώριση επιχειρηματικών ευκαιριών, τη διαμόρφωση καινοτόμων επιχειρηματικών μοντέλων και την εξεύρεση χρηματοδοτικών πόρων. Η διδακτική ενότητα αποτελείται από τέσσερις βασικές υποενότητες: η εισαγωγική υποενότητα εισάγει τις βασικές έννοιες της επιχειρηματικότητας, της καινοτομίας, τις βασικές δεξιότητες επιχειρηματικής επιτυχίας και το επιχειρηματικό περιβάλλον. Στη συνέχεια, ακολουθεί η διδασκαλία τριών βασικών επιχειρηματικών πλαισίων (Business Model Canvas, Lean Startup και Disciplined Entrepreneurship). Στην τελική υποενότητα, οι φοιτητές/τριες εκπαιδεύονται στην αποτελεσματική παρουσίαση (pitching) της επιχειρηματικής τους ιδέας και στην αναζήτηση χρηματοδότησης.
Αναλυτικό Περιεχόμενο και Αντιστοίχιση Μαθησιακών Αποτελεσμάτων με τις Διδακτικές Ενότητες
Εβδομάδα Περιεχόμενο Μαθησιακά Αποτελέσματα
1η εβδομάδα Εισαγωγή στην έννοια της επιχειρηματικότητας και της νεοφυούς επιχείρησης. Παρουσίαση βασικών εννοιών και της σημασίας της καινοτομίας στην αθλητική επιχειρηματικότητα. Κατανόηση θεωρητικής βάσης επιχειρηματικότητας και καινοτομίας (Γνώση)
2η εβδομάδα Δημιουργία και ανάπτυξη επιχειρηματικής ομάδας. Ρόλοι, δεξιότητες και λειτουργία ομάδας στο επιχειρηματικό περιβάλλον. Ανάπτυξη δεξιοτήτων συνεργασίας και δημιουργίας επιχειρηματικής ομάδας (Ικανότητα)
3η εβδομάδα Ανάλυση της μεθοδολογίας της Λιτής Επιχειρηματικής Εκκίνησης (Lean Startup). Παρουσίαση βασικών αρχών και πρακτική εφαρμογή στο αθλητικό πλαίσιο. Κατανόηση της μεθοδολογίας Lean Startup (Γνώση – Δεξιότητα)
4η εβδομάδα Ανάπτυξη πελατολογίου: Αναγνώριση και τμηματοποίηση αγοράς, επιλογή στόχου αγοράς με ισχυρό ανταγωνιστικό σημείο. Ανάλυση αγοράς και αναγνώριση πελατών (Δεξιότητα – Ικανότητα)
5η εβδομάδα Δημιουργία προφίλ τελικού χρήστη, υπολογισμός μεγέθους προσβάσιμης αγοράς, ανάπτυξη πελατειακής περσόνας και ανάλυση μελλοντικών πελατών. Δημιουργία πελατειακής περσόνας και ανάλυση αγορών (Δεξιότητα)
6η εβδομάδα Παρουσίαση του εργαλείου Business Model Canvas. Ανάλυση των εννέα βασικών δομικών στοιχείων του επιχειρηματικού μοντέλου. Κατανόηση εργαλείου Business Model Canvas (Γνώση)
7η εβδομάδα Ανάλυση αξίας προς τον πελάτη και ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Προσδιορισμός βασικών χαρακτηριστικών προϊόντος/υπηρεσίας και ανταγωνιστικής ανάλυσης. Σχεδιασμός αξίας για τον πελάτη και ανάλυση ανταγωνισμού (Δεξιότητα – Ικανότητα)
8η εβδομάδα Διαδικασία λήψης απόφασης από τον πελάτη: κατανόηση της αγοραστικής συμπεριφοράς και χαρτογράφηση της διαδικασίας απόκτησης προϊόντος. Ανάλυση διαδικασίας απόφασης πελάτη (Δεξιότητα)
9η εβδομάδα Εργαστήριο: Σχεδίαση και ολοκλήρωση Business Model Canvas για αθλητική επιχειρηματική ιδέα. Ανάπτυξη και αποτύπωση επιχειρηματικού μοντέλου (Δεξιότητα – Ικανότητα)
10η εβδομάδα Εργαστήριο: Τελικές προσαρμογές και βελτιώσεις στο Business Model Canvas. Ανασκόπηση και ανταλλαγή ανατροφοδότησης. Βελτιστοποίηση επιχειρηματικού μοντέλου και ανατροφοδότηση (Δεξιότητα – Ικανότητα)
11η εβδομάδα Παρουσίαση επιχειρηματικών ιδεών με έμφαση στην προετοιμασία για pitching. Ανάπτυξη δεξιοτήτων παρουσίασης σε επενδυτές και κοινό. Ανάπτυξη δεξιοτήτων pitching και παρουσίασης ιδέας (Δεξιότητα)
12η εβδομάδα Εργαστήριο: Προσομοίωση pitching επιχειρηματικών ιδεών. Ανατροφοδότηση και βελτιστοποίηση παρουσίασης. Εφαρμογή pitching επιχειρηματικών ιδεών και ανατροφοδότηση (Δεξιότητα – Ικανότητα)
13η εβδομάδα Τελικές παρουσιάσεις εργασιών. Συνολική ανασκόπηση μαθησιακών αποτελεσμάτων και αξιολόγηση. Παρουσίαση και κριτική αξιολόγηση επιχειρηματικών σεναρίων (Ικανότητα)
Λέξεις Κλειδιά
επιχειρηματικότητα, καινοτομία, επιχειρηματικά μοντέλα, νεοφυείς επιχειρήσεις